遵义医科大学第二附属医院为贵州省卫健委直属医院，同时是遵义医科大学直属医院。医院位于遵义市新蒲新区新龙大道与新蒲大道交汇处，于2019年3月1日起投入使用。运行以来，医院积极承担社会责任，在脱贫攻坚、抗击新冠肺炎疫情等重大事件中体现了大型公立医院的社会担当。2021年度国家三级公立医院绩效考核成绩B++，省内排名第9（省级综合医院排名第4），病例组合指数（CMI）全省第4，百名卫生技术人员科研项目经费全省第5。肿瘤科获批2021年省级重点建设学科和省级临床重点专科，骨科、眼科、神经内科、麻醉科获批2022年省级临床重点专科。（一）运行概况医院现有面积16万平方米，现开设床位955张。目前，已按照三级甲等综合医院标准开设48个业务科室。2022年，医院门诊就诊344726人次（同比增长4.69%），急诊就诊72954人次（同比增长4.12%），出院38651人次（同比增长6.17%），日均在院患者913人。手术12488例次，其中四级手术占比18.19%（同比提高0.32个百分点），CMI值1.1054（同比提高0.0095），床位使用率97.68%，平均住院日8.75天（同比下降0.48天）。（二）运行方式按照遵义市委市政府和遵义医科大学安排部署，遵义医科大学第二附属医院运行前三年由遵义医科大学附属医院负责托管，采取“一院两区”模式统筹调配两院资源，有效形成两院区差异化发展，更好地为人民群众的医疗需求服务。同时，遵义医科大学附属医院定期派专家到医院开展驻点帮扶、门诊出诊、手术指导等医疗活动，以确保两院区医疗服务基本同质化。（三）人才储备医院现有职工1008人，其中医师371人、医技96人、护理445人、管理44人，专技52人。博士研究生21人（含在读）、硕士研究生231人，正高职称27人，副高职称75人，中级职称258人。（四）发展规划站在新的历史起点上，医院将立足遵义医科大学“一体两翼六中心”的战略布局，着力实施“十四五”发展规划，按照“院有重点、科有特色、人有专长”的建设原则，在“十四五”末，实现特色鲜明、优势明显、专科体系齐全、建筑布局合理、设施功能完善、管理科学规范、环境优雅美观、政府群众满意的高质量现代化三级甲等综合医院的周期建设目标。同时，重点打造肿瘤防治和急救医学2个特色学科群，扶持肿瘤防治链学科群和急救医学相关学科群发展，在政策允许范围内支持相关专科开展区域领先的肿瘤早筛早治、微创治疗、精准治疗、综合治疗等新技术新项目，并完善急救、手术、生命支持体系建设。医院力争在“十四五”末，建成黔川渝结合部最具辐射力和影响力的肿瘤防治中心和区域高水平的“胸痛、卒中、创伤急救、危重孕产妇急救和危重儿童（新生儿）”救治中心。（五）医院院训厚德——出自《易经·坤》：“地势坤，君子以厚德载物。”“厚”，即优待、推崇、重视；“德”，即道德、品行、政治品质；“厚德”，即重视道德修养，注重德育。寓意我院医院医务人员恪守医德，管理人员遵守职业道德，引导干部职工在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标。精医——出自《大医精诚》一文，该问出自唐朝孙思邈所著之《备急千金要方》第一卷。《大医精诚》论述了有关医德的两个问题：第一就是“精”，要求医者要有精湛的医术，认为医道是“至精至微之事”，习医之人必须“博极医源，精勤不倦”。精湛的医术和精深的医学知识，寓意医院的广大医护人员精研医道，对医术追求精益求精，临床、科研、教学一丝不苟，严谨求精。和乐——“和为贵”出自《论语·学而》:“礼之用，和为贵”。在传统文化中，“和”是中国人的宇宙观，也是中国人最高的价值追求，还是中国人待人处事的基本原则。在医院“和”至关重要，干群之间、医患之间都应和谐相处，和合共生。“乐”即快乐，为患者健康保驾护航是医者之乐，真心实意的为人民群众服务本身就是一种极大的快乐。总体的寓意为医院职工在为患者服务中和具体实际工作中始终都能和谐相处，以和为贵，保持愉悦快乐的状态，将快乐文化传递传播传承下去。创新——创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是引领发展的第一动力。医院的发展既要求实守真，也要敢于创新、善于创新，通过创新来激发医院发展活力，通过变革来点燃医院发展新动能。寓意创新是全员干部职工的一种实践，也是一种追求。（数据更新至2022年12月31日）

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遵义医科大学第二附属医院2023年部门预算公开信息

发布时间：2023-03-07 17:50 本文来源：党委办公室

2023年遵义医科大学第二附属医院部门预算(1).pdf

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