2023年，是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是遵义医科大学第二附属医院全力推进等级医院创建的关键之年。为开好头、起好步，谋划全年工作任务，3月8日下午，遵义医科大学第二附属医院召开多部门工作联席会，在家院领导班子及各职能部门负责人参加会议。会议由党委副书记、院长廖文波主持。

会上，各职能部门围绕业务工作，汇报了2023年工作计划，并围绕人才培养、服务能力以及科室建设等问题提出了意见建议。

党委副书记、院长廖文波对全年的工作提出要求，明确了2023年医院党的建设、等级医院创建、区域医疗中心建设、提升内部管理等12大重点工作内容，按照职责分工，将12大项重点工作细化分解成38项具体工作任务，明确牵头院领导、责任科室、具体措施、完成时限，并按照党委具体的要求和举措，稳步推进和落实。

他指出，做好2023年度重点工作部署与推进，是引领医院完成年度总体目标的重要举措，各职能部门一是要思想上统一，行动上一致，认真落实医院的决策部署，保障医院全年工作顺利开展。二是要围绕年度重点工作部署，层层分解落实目标任务，重点工作和关键任务要做到“有规划看思路，有督促看落实，有检查看结果”。三是要提升能力建设，主动适应新形势、新变化、新挑战，尽心抓好各项工作的落实，推动医院在新时代砥砺奋进，不断突破。

各职能部门负责人纷纷表态，严格按照医院党委要求，迅速将思想和行动统一到院里的决策部署上来，立足岗位，奋楫笃行，在医院高质量发展中展现新作为，作出新贡献。（审核：一审胡钦、二审陈柽、三审杨易，编辑：尹诚）